O mnie

Lider zespołu analityków danych i Data Product Owner, który dzięki danym rozwija procesy kredytowe – szybsze, efektywniejsze i pro‑klienckie. Centralizacja danych, automatyzacja raportów i rozwój zespołu pozwalają podejmować lepsze i szybsze decyzje biznesowe, optymalizować produkty i monitorować cały proces kredytowy.

Kim jestem - w skrócie:

  • 10 lat doświadczenia w analityce danych i rozwoju procesów kredytowych dla klientów biznesowych.
  • Budowałem i prowadzę zespół analityków danych, rozwijając kompetencje i samodzielność członków zespołu
  • Łączę rolę Data Product Ownera z hands-on w Excel, SQL, Python i Power BI, tworząc analizy wspierające decyzje biznesowe.
  • Absolwent SGH, Magister finansów i rachunkowości (2016).
  • Stawiam na ciągły rozwój kompetencji analitycznych, produktowych i liderskich.

Więcej o mojej pracy

  • Odpowiadam za backlog i roadmapę inicjatyw analitycznych, od zbierania wymagań, przez priorytetyzację, po wdrożenie i utrzymanie rozwiązań wspierających procesy kredytowe.
  • Projektuję i wdrażam spójny system dashboardów i executive summaries, które wspierają decyzje menedżmentu.
  • Koordynuję centralizację danych i automatyzację raportów, skracając czas reakcji na potrzeby biznesu.
  • Buduję i rozwijam zespół analityków danych – mentoring, przeglądy prac i know-how
  • Tłumaczę język danych na język biznesu poprzez warsztaty, prezentacje i konkretne rekomendacje

  • Miary efektywności procesów kredytowych (czasy trwania, dochodowość, wolumen kredytowy, automatyzacja, zdalność, skuteczność kampanii).
  • Jakości portfela i ryzyka kredytowego (szkodowość, opóźnienia, decyzje kredytowe, monitoring spełnienia warunków umownych).
  • Wartości klienta i produktów (cross-sell, segmentacja, churn, NPS, uproduktowienie).
  • Centralizacji i zgodności danych (RODO, spójność definicji, dostępność danych).

  • Excel – zaawansowane modele i analizy ad-hoc.
  • SQL (Oracle) – zapytania do hurtowni danych.
  • IBM Cognos – automatyzacja raportów cyklicznych.
  • Python – automatyzacja złożonych raportów cyklicznych i analizy predykcyjne.
  • Power BI – interaktywne dashboardy wspierające decyzje biznesowe.
  • Rzadziej - SAS, Hadoop Data Lake, Hive.

Przebieg kariery

Moja ścieżka w ING – od stażysty do Data & Analytics Product Ownera.

Odpowiadam za backlog i roadmapę inicjatyw analitycznych w departamencie rozwiającym procesy kredytowe dla klientów Biznesowych (firmy mikro, średnie i duże).
  • Buduję i prowadzę zespół analityków danych - mentoring od stażysty do samodzielnego specjalisty.
  • Projektuję i rozwijam system dashboardów i executive summaries dla kadry zarządzającej.
  • Koordynuję migrację danych do DWH - centralizacja i automatyzacja kluczowych raportów.
  • Dostarczam analizy kluczowe: wolumeny portfela, churn, rentowność segmentów, NPS, cross‑sell, szkodowość, wydajność procesów.

Prowadziłem analizy danych dla biznesu i managementu z użyciem Excel, SQL, IBM Cognos, Python, PowerPoint.
  • Realizowałem analizy ad‑hoc na potrzeby decyzji produktowych i sprzedażowych - proces rozwoju produktów kredytowych dla klientów Biznesowych.
  • Automatyzowałem cykliczne raporty i executive summaries, skracając czas przygotowania materiałów.
  • Wspierałem zespół w budowie bardziej zaawansowanych rozwiązań analitycznych (Python, SAS).

Łączyłem rolę analityka danych z funkcją Scrum Mastera w zespole rozwijającym procesy i produkty kredytowe dla klientów Biznesowych.
  • Prowadziłem analizy w Excel/SQL/IBM Cognos oraz przygotowywałem prezentacje i executive summaries.
  • Automatyzowałem raporty cykliczne, poprawiając ich dostępność i jakość.
  • Facylitowałem pracę zespołu w Scrum - retro, planowanie, usuwanie blockerów.

Odpowiadałem za rozwój produktów kredytowych oraz analitykę wspierającą decyzje biznesowe.
  • Pełniłem rolę Product Managera – zbieranie wymagań biznesowych i koordynacja wdrożeń.
  • Optymalizowałem proces kredytowy end‑to‑end na podstawie danych i feedbacku interesariuszy.
  • Przygotowywałem analizy ad‑hoc, raporty regularne oraz rekomendacje dla biznesu.

Przeszedłem do obecnej spółki macierzystej. Wspierałem zespół Polityki Ryzyka Kredytowego w zadaniach operacyjnych.
  • Uczestniczyłem w pracach nad regulacjami polityki kredytowej.
  • Przygotowywałem i weryfikowałem dane na potrzeby procesów wewnętrznych.

Był to mój start w pracy z danymi i procesami back‑office w leasingu.
  • Weryfikowałem formalnie dokumentację leasingową.
  • Archiwizowałem i kontrolowałem jakość danych operacyjnych w systemach.

Umiejętności

Kluczowe kompetencje liderskie i techniczne.

Zarządzanie backlogiem i roadmapą 90%
Mentoring 85%
Procesy & dokumentacja 75%
Excel 90%
SQL 70%
Python 60%

W liczbach

Wybrane liczby, które pokazują skalę mojej pracy.

-

Lat w bankowości

Ponad

Przygotowanych analiz i raportów

-

Segmenty klientów objęte analizami

Ponad

Aktywnych klientów w bazach
objętych analizami

Chcesz porozmawiać o analizie danych? Przejdź do sekcji Kontakt.