O mnie

Lider zespołu analityków danych, specjalizujący się w budowie zespołów i dostarczaniu strategicznych analiz wspierających biznes. Ekspert w zarządzaniu procesami, centralizacji danych oraz automatyzacji raportów, z naciskiem na rozwój zespołu i zgodność z regulacjami. Proaktywny problem solver, skutecznie współpracujący międzydziałowo, aby maksymalizować wartość danych.

Marcin Kratiuk

Senior Data Analyst | Data & Analytics Product Owner

Kim jestem w skrócie

  • 10 lat doświadczenia w analityce danych w sektorze bankowym.
  • Zbudowałem od zera kilkuosobowy zespół analityków danych.
  • Łączę rolę Product Ownera z pracą hands-on w Excel, SQL, Python, Cognos i Power BI.

Jak pracuję

  • Odpowiadam za backlog i roadmapę inicjatyw analitycznych - od zbierania wymagań, przez priorytetyzację, po wdrożenie i utrzymanie rozwiązań.
  • Współtworzę strategiczny kierunek rozwoju analityki - projektuję i wdrażam z zespołem spójny system dashboardów, który odzwierciedla kluczowe decyzje biznesowe i potrzeby menedżmentu.
  • Koordynuję migrację danych z baz tymczasowych do ogólnobankowej hurtowni - dbam o spójność definicji, dostępność danych i długoterminową skalowalność rozwiązań.
  • Pełnię rolę głównego touchpointu ds. danych na poziomie Tribe, koordynując współpracę jednostek zaangażowanych w proces kredytowy.
  • Prowadzę współpracę z innymi jednostkami i dbam transfer wiedzy w Tribe. Szkolę biznes w analizie danych, umożliwiając samodzielne proste analizy, oraz nadaję kierunek rozwoju od ad-hoc raportów ku zaawansowanym modelom predykcyjnym, z wykorzystaniem nowych narzędzi jak HDL.
  • Buduję i rozwijam zespół analityków danych - prowadzę mentoring, przeglądy prac i dzielę się know‑how, wzmacniając samodzielność i odpowiedzialność za wyniki.
  • Projektuję procesy współpracy, skracając czas reakcji na potrzeby biznesu i kładąc nacisk na automatyzację powtarzalnych zadań.
  • Tłumaczę język danych na język biznesu - poprzez prezentacje, warsztaty i konkretne rekomendacje.
  • Łączę analitykę z decyzjami - przygotowuję dashboardy i executive summaries dla kluczowych interesariuszy.

Metryki i typy problemów, z którymi najczęściej pracuję:

  • Stan portfela: liczba, wartość i struktura umów w czasie.
  • Dochodowość i rentowność klientów oraz segmentów.
  • Segmentacja klientów i ich zachowań.
  • Jakość portfela, szkodowość, opóźnienia w spłacie zobowiązań.
  • Satysfakcja klienta (NPS).
  • Wydajność procesów (wolumen, struktura, czasy trwania poszczególnych etapów).
  • Stopień automatyzacji i zdalności procesów.
  • Skuteczność kampanii marketingowych i sprzedażowych.
  • Uproduktowienie klienta (cross-sell, liczba produktów na klienta).
  • Struktura właścicielska klienta oraz dane finansowe.
  • Churn klientów oraz jego przyczyny.
  • Rodzaje decyzji kredytowych i wpływ cech klienta na podejmowaną decyzję.
  • Wywiązywanie się klientów z warunków umownych.
  • Anonimizacja oraz przechowywanie danych w zgodzie z RODO.

Narzędzia, z którymi pracuję (w kolejności od najczęściej używanych):

  • Excel - analizy ad hoc oraz praca na dużych arkuszach i modelach.
  • SQL (Oracle) - zapytania do hurtowni danych (DWH).
  • IBM Cognos - warstwa raportowa i UI dla DWH, automatyzacja prostych raportów cyklicznych.
  • Power BI - budowa interaktywnych dashboardów dla biznesu.
  • Python - skrypty do powtarzalnych, złożonych raportów i analiz.
  • SAS - raporty i analizy na danych hurtownianych, podobnie jak w Pythonie.
  • Hadoop Data Lake - praca na dużych wolumenach danych.
  • Hive - zapytania do danych w Data Lake (SQL‑like na Hadoopie).

Umiejętności

Po lewej - główne kompetencje liderskie i procesowe, po prawej - techniczne.

Mentoring 90%
Zarządzanie backlogiem i roadmapą 85%
Dokumentacja 75%
Excel 90%
SQL 70%
Python 60%

W liczbach

Wybrane liczby, które pokazują skalę mojej pracy.

-

Lat w branży

Ponad

Przygotowanych analiz i raportów

-

Segmenty klientów objęte analizami

Ponad

Aktywnych klientów w bazach
objętych analizami

Chcesz porozmawiać o analizie danych? Przejdź do sekcji Kontakt.