O mnie
Lider zespołu analityków danych, specjalizujący się w budowie zespołów i dostarczaniu strategicznych analiz wspierających biznes. Ekspert w zarządzaniu procesami, centralizacji danych oraz automatyzacji raportów, z naciskiem na rozwój zespołu i zgodność z regulacjami. Proaktywny problem solver, skutecznie współpracujący międzydziałowo, aby maksymalizować wartość danych.
Senior Data Analyst | Data & Analytics Product Owner
Kim jestem w skrócie
- 10 lat doświadczenia w analityce danych w sektorze bankowym.
- Zbudowałem od zera kilkuosobowy zespół analityków danych.
- Łączę rolę Product Ownera z pracą hands-on w Excel, SQL, Python, Cognos i Power BI.
Jak pracuję
- Odpowiadam za backlog i roadmapę inicjatyw analitycznych - od zbierania wymagań, przez priorytetyzację, po wdrożenie i utrzymanie rozwiązań.
- Współtworzę strategiczny kierunek rozwoju analityki - projektuję i wdrażam z zespołem spójny system dashboardów, który odzwierciedla kluczowe decyzje biznesowe i potrzeby menedżmentu.
- Koordynuję migrację danych z baz tymczasowych do ogólnobankowej hurtowni - dbam o spójność definicji, dostępność danych i długoterminową skalowalność rozwiązań.
- Pełnię rolę głównego touchpointu ds. danych na poziomie Tribe, koordynując współpracę jednostek zaangażowanych w proces kredytowy.
- Prowadzę współpracę z innymi jednostkami i dbam transfer wiedzy w Tribe. Szkolę biznes w analizie danych, umożliwiając samodzielne proste analizy, oraz nadaję kierunek rozwoju od ad-hoc raportów ku zaawansowanym modelom predykcyjnym, z wykorzystaniem nowych narzędzi jak HDL.
- Buduję i rozwijam zespół analityków danych - prowadzę mentoring, przeglądy prac i dzielę się know‑how, wzmacniając samodzielność i odpowiedzialność za wyniki.
- Projektuję procesy współpracy, skracając czas reakcji na potrzeby biznesu i kładąc nacisk na automatyzację powtarzalnych zadań.
- Tłumaczę język danych na język biznesu - poprzez prezentacje, warsztaty i konkretne rekomendacje.
- Łączę analitykę z decyzjami - przygotowuję dashboardy i executive summaries dla kluczowych interesariuszy.
Metryki i typy problemów, z którymi najczęściej pracuję:
- Stan portfela: liczba, wartość i struktura umów w czasie.
- Dochodowość i rentowność klientów oraz segmentów.
- Segmentacja klientów i ich zachowań.
- Jakość portfela, szkodowość, opóźnienia w spłacie zobowiązań.
- Satysfakcja klienta (NPS).
- Wydajność procesów (wolumen, struktura, czasy trwania poszczególnych etapów).
- Stopień automatyzacji i zdalności procesów.
- Skuteczność kampanii marketingowych i sprzedażowych.
- Uproduktowienie klienta (cross-sell, liczba produktów na klienta).
- Struktura właścicielska klienta oraz dane finansowe.
- Churn klientów oraz jego przyczyny.
- Rodzaje decyzji kredytowych i wpływ cech klienta na podejmowaną decyzję.
- Wywiązywanie się klientów z warunków umownych.
- Anonimizacja oraz przechowywanie danych w zgodzie z RODO.
Narzędzia, z którymi pracuję (w kolejności od najczęściej używanych):
- Excel - analizy ad hoc oraz praca na dużych arkuszach i modelach.
- SQL (Oracle) - zapytania do hurtowni danych (DWH).
- IBM Cognos - warstwa raportowa i UI dla DWH, automatyzacja prostych raportów cyklicznych.
- Power BI - budowa interaktywnych dashboardów dla biznesu.
- Python - skrypty do powtarzalnych, złożonych raportów i analiz.
- SAS - raporty i analizy na danych hurtownianych, podobnie jak w Pythonie.
- Hadoop Data Lake - praca na dużych wolumenach danych.
- Hive - zapytania do danych w Data Lake (SQL‑like na Hadoopie).
Umiejętności
Po lewej - główne kompetencje liderskie i procesowe, po prawej - techniczne.
W liczbach
Wybrane liczby, które pokazują skalę mojej pracy.
Lat w branży
Przygotowanych analiz i raportów
Segmenty klientów objęte analizami
Aktywnych klientów w bazach
objętych analizami
Chcesz porozmawiać o analizie danych? Przejdź do sekcji Kontakt.